¿QUIÉNES SOMOS?

TATIZA es una empresa  colombiana dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir elegantes  y casuales para la mujer  que desee sentirse cómoda y a la vez fresca y sofisticada, marcando la diferencia  en exclusividad  con respecto a diseño, calidad y precio.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Prendas de vestir tipo textil, para dama de colores surtidos, con innovación de diseños, de calidad, con precio asequibles.

PORTAFOLIO.

Tatiza cuenta con el portafolio que a continuación se relaciona para ofrecer a  clientes:

• Ø  Blusas elegantes para damas de diferentes diseños y colores
• Ø  Blusas básicas para dama
• Ø  Blusas casuales
• Ø  Elaboración de blusas en general para damas.
• Ø  Toma de medidas
• Ø  Confección de blusas sobre medida
• 
  

CADENA DE SUMINISTROS

Logística de Entrada

Posibles Proveedores

Entre los posibles proveedores que cuenta la compañía se encuentra:

•       Empresas de  comercializadoras de todo tipo de textil
•  Compañías de servicios públicos, (agua, energía eléctrica, servicios de telecomunicaciones)
•  Establecimientos comerciales de hilos, cierres, botones, apliques, es decir establecimientos de decoración textil

Materiales Y Elementos De Producción

Los  insumos requeridos para el proceso de fabricación del producto a ofrecer por la compañía, estos varían de acuerdo con el requerimiento de Diseño pero entre los recursos  básicos con los cuales se deben contar para la elaboración del producto se tiene:

• ·         Maniquí de Diseño                                   
• ·         Mesa Cortes                                         
• ·         Maquinas fileteadoras industriales
• ·         Maquina collarin  industrial
• ·         Maquina plana industrial
• ·         Mesa de diseño
• ·         Maquina bordadora industrial
• ·         Hilos                                                            
• ·         Hilazas                                                        
• ·         Mostrador
• ·         Alfileres                                                                  
• ·         Pulidoras                 
• ·         Metros
• ·         tizas
• ·         Caja Bobinas
• ·         Carreteles
• ·         Telas
• ·         Reglas Modistería
• ·         Desbastadoras
• ·         Bolsas de Empaques
• ·         Etiquetadoras
• ·         Lámparas
• ·         Corta hilos
• ·         Diferentes tipo de telas
• ·         Apliques
• ·         Pedrería
• ·         Interlon
• ·         Encajes
• ·         Cintas

Mano De Obra

La empresa tendrá personal calificado e idóneo para el proceso productivo  del producto, además contara con personal calificado que evaluara la calidad del proceso, de igual forma contara con el personal adecuado en la etapa de diseño.

Servicios Utilizados

Los servicios que utilizara el proceso productivo son:

-          Servicio de energía eléctrica: necesaria para todo tipo de maquinaria eléctrica.

-          Servicio de agua: para mantener hidratados y aseados al personal de producción, además de contar con espacios de trabajos aseados. De igual forma el servicio es indispensable en aquellos procesos que se necesite el líquido.

-          Servicio de telecomunicación: servicios como telefonía fija y móvil local e internacional; Internet; fax. Necesarios para contactar a proveedores

Logística De Transformación 

El tipo de transformación a realizar  es física, ya que  por medio de la combinación y transformación de elementos se obtendrá un nuevo producto.

Esto a fin con el propósito de la compañía es la confección de prendas de vestir para damas, específicamente de blusas para dama.

El proceso de producción es detallado en el  flujograma que a continuación se evidencia

LOGÍSTICA DE SALIDA

¿Quiénes son los clientes?

Nuestros clientes son todas las mujeres  que deseen sentirse elegantes sofisticada frescas y cómodas con las prendas que visten, con  edades entre los 18 años hasta los 65 años, con diferentes niveles de ingreso, con calidad y precios prudentes al público.

¿Cómo llegar a los Clientes?

El producto pretender llegar  a los clientes de la siguiente manera:

1.    Catálogos: Por medio de catálogos de venta  que serán vigentes durante un periodo de tiempo aproximadamente de tres semanas, donde se muestre los diferentes modelos de blusas; dichos catálogos se harán llegar a una asesora que a su vez será el canal para que el cliente realice su pedido y esta asesora a lo remita  a la empresa.

Tatiza hará llegar el pedido a la asesora para que, dicha asesora entregue el producto al cliente.

2.    Puntos de venta: se contara con puntos de venta donde el cliente podrá obtener los productos ofrecidos por Tatiza.

Canales De Distribución

Puntos de Venta:

Catálogos:

FACTORES DE PRODUCCION DEL SISTEMA

Personas

La mano de obra que se utilizara en la compañía  está definida por los siguientes perfiles:

Perfil de diseño

Perfil general: Persona con conocimientos  en diseños de modas, con experiencia mínima de dos años en empresas textiles preferiblemente en el sector de la confección, capaz de trabajar bajo presión, organizada proactiva, líder, con manejo de herramientas tecnológicas; además de  manejo de herramientas propias del área, comunicativa, que este en constante actualización de las tendencias de moda y todo lo involucrado en el área de la moda, con capacidad innovadora.

PERFIL DEL CARGO DISEÑADORA

DESCRIPCION DEL CARGO

Diseñar de todo tipo de blusas, considerando siempre las exigencias vanguardistas, al igual de confeccionar prendas en serie sobre medida, de alta costura y tallaje y realizar análisis de mercados referente a las necesidades y gustos de la sociedad.

FUNCIONES DEL CARGO:

-       Diseñar los modelos e acuerdo con lo que se pide.

-       Realiza prototipos de las distintas tallas.

-       Reportar  al encargado de producción los materiales necesarios para el producto.

-       Realizar y hacer llegar a los operarios las formas más adecuadas y optimas de las diferentes operaciones a realizar sobre el producto.

ESCOLARIDAD O NIVEL EDUCATIVO

Formación profesional: Diseñador de modas

Especial: especialista de diseño  de una linea

CONOCIMIENTOS

Conocimientos indispensables: computación, administración de recursos.

Conocimientos deseables: Ingles 80%.

Perfil de compras

Perfil general: Personas con conocimientos contables, industriales y administrativos, con experiencia en  el sector de la producción encargada del control de los inventarios, manejo de proveedores, compras, devoluciones, despacho y recibimientos de las mercancías enviadas por proveedores y agentes de la compañía, la persona debe ser proactiva, organizada, capaz  de trabajar en grupo, comunicativa, con fácil expresión verbal y escrita, con manejo de herramientas tecnológicas.

                                                             

PERFIL DEL CARGO JEFE DE COMPRAS

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

Adquirir y abastecer adecuada y oportunamente los productos y servicios necesarios para el desarrollo de la operación comercial, obteniendo siempre el mejor precio, calidad, servicio y condiciones de compra.

FUNCIONES DEL CARGO:

• Definir los proveedores que requieren programas o convenios de compra. 
• Verificar que los programas o convenios de compra con los proveedores se cumplan.
• Supervisar la colocación de órdenes de compra en tiempo y forma.
• Negociar las mejores condiciones y costos con cada uno de los proveedores nacionales e internacionales.
• Buscar oportunidades para el desarrollo de nuevos proveedores definiendo que productos pueden comprarse con ellos (fabricantes).
• -Supervisar la actualización del catálogo de proveedores y productos.
• Supervisar la actualización de los catálogos entregados por los proveedores.
• Dar seguimiento a la logística de los embarques desde su lugar de origen hasta la llegada a la empresa con las condiciones y fechas pactadas.
• Supervisar y dar seguimiento a la documentación legal para la liberación de cada embarque Certificados, Facturas, Cartas de liberación, Clasificación Arancelaria.
•  Supervisar el control y seguimiento de las garantías y devoluciones con los    proveedores.
• -       Supervisar el pago oportuno a los proveedores para evitar entorpecer el abastecimiento de productos.
• Supervisar que la recepción de productos se realice en tiempo (Nacionales Importaciones) autorizando costeo de Importaciones.
• Verificar que la documentación entregada al área de Contabilidad este completa y en tiempo.      .
• Supervisar traspaso del almacén  de Paso.

ESCOLARIDAD O NIVEL EDUCATIVO

Formación profesional: Administración de empresas.

Especialización: Compras y comercio internacional.

CONOCIMIENTOS

Conocimientos indispensables: Compras, computación, administración de recursos.

Conocimientos deseables: Ingles 50%.

EXPERIENCIA

1 año de experiencia en el puesto.

HABILIDADES

-       Facilidad de palabra.

-       Actitud de servicio.

-       Sentido de responsabilidad.

-       Adaptación al cambio.

COMPETENCIAS

-       Capacidad para negociar.

-       Trato con la gente.

-       Manejo de personal.

-       Control administrativo.

-       Habilidad para relacionarse.

-       Liderazgo.

-       Proactivo.

-       Rendimiento bajo presión.

-       Solución de problemas.

-       Trabajo en equipo.

-       Orientado a resultados.

Perfil de producción:

JEFE DE ALMACÉN Y EMPAQUE

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

Ser responsable por el recibimiento, almacenamiento y distribución de materiales, suministros, insumos entre otros que se adquieren en la instalación.

FUNCIONES DEL CARGO

-       Organiza, coordina  las actividades del almacén.

-       Supervisa la labor de los trabajadores del almacén.

-       Coordina y supervisa la recepción y despacho de los materiales     y equipos.

-       Imparte órdenes para el almacenaje.

-       Lleva el inventario de los bienes, materiales, suministros, insumos entre otros existentes que reposan en el almacén.

-       Lleva el control de inventario.

-       Verifica las órdenes de compra y ordenes de despacho.

-       Distribuye el espacio físico del almacén y mantiene el  área de trabajo limpia.

-       Evalúa constantemente el desempeño del personal a su cargo.

-       Controla la asistencia del personal a su cargo.

ESCOLARIDAD Y NIVEL EDUCATIVO

Formación profesional: Tres (3) años de estudios universitarios en Administración de Empresas o Técnico en Administración.

Especialización: Supervisión  de Personal.

CONOCIMIENTOS

Conocimientos indispensables: Supervisión de personal, aplicaciones de informáticas, administración de inventarios. 

Conocimientos deseables: Ingles (50%).

EXPERIENCIA

2 años de experiencia en el puesto u ocupando puestos similares.

HABILIDADES

-       Agilidad mental.

-       Para expresarse  oralmente.

-       Memoria.

-       Capacidad de organización.

COMPETENCIAS

-       Trato con la gente.

-       Manejo de personal.

-       Habilidad para relacionarse.

-       Liderazgo.

-       Pro activo.

-       Rendimiento bajo presión.

-       Solución de problemas.

-       Trabajo en equipo.

-       Orientado a resultados.

OPERARIOS

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

Ser responsable  del ensamble  y confección de las partes que compone la prenda de vestir

FUNCIONES DEL CARGO

• -       Ensamble de partes que compone la prenda.
• -       Organiza, las partes ya terminadas
• -       Entrega, las partes o la prenda ya terminada
• 
  

ESCOLARIDAD Y NIVEL EDUCATIVO

Formación profesional: bachilleres con formación técnica  en manipulación de máquinas para confección

CONOCIMIENTOS

Conocimientos indispensables: manejo de herramientas del sector de la confección.

EXPERIENCIA

2 años de experiencia en el puesto u ocupando puestos similares.

HABILIDADES

-       Agilidad mental.

-       Para expresarse  oralmente.

-       Memoria.

-       Capacidad de organización.

COMPETENCIAS

-       Trato con la gente.

-       Manejo de personal.

-       Habilidad para relacionarse.

-       Liderazgo.

-       Pro-activo.

-       Rendimiento bajo presión.

-       Solución de problemas.

-       Trabajo en equipo.

-       Orientado a resultados.

PLANTA

Ubicación de la planta

La planta de producción estar ubicada en la dirección calle 11 No 7sur06 dell barrio Nariño, en la ciudad de Santander de Quilichao, departamento del valle del cauca del país Colombia.

Distribución de la planta

Equipos

·         Maquina Fileteadora Industrial:  trabajan con dos y cinco hilos, los filetes (costuras a ras de la tela) con puntada de seguridad en la costura, lubricación automática,  selección de puntada, dos ajugas ; cuenta con una velocidad máxima de 6000ppm con largo de la puntada de 3mm y un ancho de sobrehilado de 4mm.

• ·   Maquina Collarín Industrial: cose todo tipo de telas, ideales para dobladillos, lubricación automática con filtro de aceite  cuenta con una velocidad máxima de 6000ppm con largo de la puntada de 4.4mm, tres agujas con cinco hilos.
• 
  

·         Maquina Plana Industrial: realiza costuras rectas ideales para la costura el ensamble de los camibusos, lubricación  automática con filtro de aceite, una velocidad máxima de 4500ppm, largo máximo de puntada  4mm levantador de barra de prensatelas 5.5mm, levantador de rodillas 15cm.

·         Maquina Bordadora: con esta máquina se podrá realizar diferentes tipos  de bordados para dar a la prenda un diseño único.

Ficha técnica del producto

·         6 cabezas

·         12 colores

·         Área de bordado 450 x 360mm

·         Bordado tubular o plano

·         Velocidad máxima de costura de 1,100 rpm

·         Panel Táctil LCD

·         Corte y cambio de hilo automático

·         Sistema moderno de cambio de color(patentado)

·         Base de tensión integrada a la cabeza

·         Funciones de rotación, espejo, expansión (puntada tipo satin)

·         Memoria de hasta 40 millones de puntadas

·         Velocidad ajustada automáticamente, para obtener la mejor velocidad para cada diseño

·         Retorno automático ó manual de bastidor

·         Reductor de Ruido

·         Embobinador

·         Entrada de diseños mediante dispositivos USB y RED

·         Se puede conectar al DG/ML(Software)

·         Mesa de corte: las mesas de corte son aquellas que se utilizar para cortar las partes de la blus, para ello se  tendrá Modulo de principio y fin con bases de 1.98 metros de ancho x 2.44 metros de largo, especial para iniciar y finalizar una mesa de corte, es necesario Complementarse con módulos 0, los cuales son extensiones.

·         Cortadora: se utiizara para el corte del patrón en la tela.

Ficha técnica

Cortadora de cuchilla recta de 10 pulgadas con sistema de afiladores automáticos.

• Capacidad de corte de 21.5 cm

Planeación

La planeaficacion de las estrategias y actividades  de la empresa estara a cargo  de cada area de la organización, estas deben estar previamente autorizadas por el gerente  de la compañía, se realizara a un control  mensual donde cada area informara al gerente el desarrollo, el cumplimiento de las actividades y estrategias que la empresa se ha propuesto, de igual forma cada departamento presentara a traves de informes  al responsable del area lo que a contonce en el departamento; el deapratamento respectivo en coordianacion con  su respectiva area determinara las acciones de mejora y control mas convenientes.

La asamblea general de accionista o la junta de socios determinara las acciones de gran relevancia de la empresa como la toma de  desiciones de gran importancia que afecten el buen funicionamiento a corto y largo plazo de la empresa.

De igual se tendra establecido un organigrama jerarquico que establecera el nivel de planificacion, control, diseño y mejora que poseera la compañía para  el buen funcionamiento de sus actividades y objetivos.

 Organigrama jerárquico institucional

PROCESO

El proceso de fabricación de la prenda de vestir pasa por las etapas de producción que a continuación se relaciona:

• Diseño: en sta etapa se esboza el  patrón y modelaje de la prenda de vestir, ademas se determina los insumos que se utilizara para la elaboración de la blusa.

• Compra de materiales: luego que diseño determine los materiales e insumos a utilizara se pasara a comparar los materiales para la elaboración de la prenda.

• Recepción de materiales: en esta etapa del proceso de elaboración se recibe y revisa los materiales comprados.

• Corte de tela: luego de que se reciben los materiales se procede  con el corte de la tela de acuerdo con los patrones e instrucciones que de diseño se implante.

       entre el desarrollo de corte de tela se estará realizando un proceso de calidad del corte        para determinar si se realizo bien el corte y es apto para pasars a la siguite etapa                  de fabricación.

     Si dicho corte se determina que no se realizo adecuadamente se pasa a modificar el            corte  para luego pasar posteriormente al ensamble de la prenda.

• Ensamble de la prenda: consiste en la unión de las partes de la  blusa, en esta etapa  la blusa ya esta armada  y terminado lo mas básico.

• empaque y acabado: luego de que la prenda este terminada se dispone a realizar lo detalles que diseño estableciera, es decir los bordados, los apliques, los degrados a la tela entre otras creaciones que hubieran  de hacerse.

      después de realizar el proceso anteriormente descrito se pasa  al pulido y acabdo de            la prenda para así poder empacar la blusa ya terminada

CADENA DE VALOR

ESTRATEGIAS

Nuestra misión es ofrecer las mejores prendas de vestir a bajos precios y con una calidad estandarizada brindando siempre en nuestras prendas comodidad, elegancia, diseños, colores  surtidos, con variedad en accesorios.

1- Optar por tener una distribución de la planta adecuada para que el personal se desplace adecuadamente y minimice tiempo y no realicen labores innecesarias.

2- Optar por adquirir mano de obra calificada con un nivel de educación tecnólogo profesional y especializado de acuerdo área de desempeño que sean capaz de crear el mejor producto y dar la mejor servicio y  calidad garantizada.

3- Optar por encontrar la ubicación más ventajosa para nuestra empresa determinando el entorno socio-económico donde se puede materializar las exigencias de nuestra misión y visión.

TIPO DE NIVEL DE LA ESTRATEGIAS

DESICIONES ESTRATEGICAS

A lo largo del análisis de los factores relevantes para el sector textil y de confecciones, se identificarán las características que pueden llegar a convertirse en oportunidades o amenazas para la empresa y poder plantear estrategias para aprovecharlas o contrarrestarlas. Además, se pretende analizar las tendencias del mercado en el sector de confecciones, y el comportamiento del mercado objetivo definido por la empresa, aportando la mayor información sobre el perfil de clientes potenciales, cuáles son sus gustos, hábitos, cultura, etc.

Decisión Táctica

Tanto mujeres como hombres, buscan verse bien, vestirse bien, tener un cuerpo saludable y agradable a la vista, muchos lo hacen para “cumplir” con la sociedad, y es ahí donde las empresa aprovecha esta oportunidad y crean productos especializados para cumplir con los deseos y necesidades de estos consumidores potenciales; Aprovechando este campo realizaremos un estudio de mercadeo donde se busca llegar a estos clientes potenciales para mayor crecimiento  de la compañía esto se realizara  a mediano plazo.

Decisión Estratégica

Variable Tecnológica Infraestructura

La innovación de nuevas maquinarias más rápidas para la confesión de las prendas ayudara a fomentar el desarrollo competitivo y sostenido de la economía de la compañía. Para este crecimiento se hace necesario inversiones muy grandes en infraestructura esta se realizaría a largo plazo puesto que a media que los pedidos aumenten tendremos un crecimiento y las maquinarias que tenemos en el momento no bastarían para la producción entonces pondremos en acción el plan de implementación de nueva maquinaria.

Decisión Operativa

Confecciones de TATIZA, con propuestas diferentes y dando la mayor cantidad de alternativas de productos para nuestros clientes, el mejoramiento continuo de nuestra empresa en la búsqueda de superar nuestros estándares de calidad y de producción, y conservar la más amable atención y asesoría en el uso de nuestros productos.

La empresa está dividida en 6 grandes áreas que son: Gerencia, Contabilidad, Administración, Producción, Mercadeo y Ventas, Comercio.

La empresa tiene manuales de funciones para las áreas administrativas y de ventas, pero para la parte operativa no se manejan estos manuales. Para los procesos contables y productivos se utiliza el sistema CG1, que soporta toda la información de la compañía.

Se realizarían los manuales para los operarios donde queda totalmente claro las funciones de cada uno de los empleados de acuerdo a su perfil Por otro lado, la empresa no cuenta con asesores externos que ayuden al proceso de esta. Sería de gran utilidad para la empresa pensar en certificarse con ISO 9000, para así tener una mejor organización, y documentación de todos sus procesos; también para empezar a crecer  y empezar realizar  exportaciones y ventas alrededor del mundo.

ventaja competitiva 

Nuestra prioridad competitiva va a ser la calidad debido a que esta  le permite a la empresa apropiarse del mercado en el que se envuelve y obtener una estabilidad y una rentabilidad además de un reconocimiento en el mercado.

Además nos enfocamos en ofrecer un servicio al cliente integro buscando obtener una ventaja competitiva sostenible, para que nuestros productos tengan un máximo en el valor agregado.